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Author: Juk Mole
Country: Ukraine
Language: English (Spanish)
Genre: Health and Food
Published (Last): 22 June 2015
Pages: 97
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La Loi Bancaire Typologie des risques bancaires………………………………………. L’approche par les risques………………………………………. Mission d’audit de la Direction des Ressources Humaines.

Mission d’audit de la Direction Comptable. Le secteur bancaire est en mutation: Sans l’intervention des pouvoirs publics, cette crise aurait pris un tournant dangereux. La gestion et en particulier l’audit des risques bancaires constituent plus que jamais un “going concern”. Nombre de banques offshore: Implantation de Barid Al-Maghrib: Il a pour vocation, notamment: Le nouvel Accord repose sur les trois piliers suivants: Contraintes d’environnements bancaires et structurels.

Faible niveau de gouvernement d’entreprise. Typologie des risques bancaires.

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Le risque de garantie: Le risque de concentration: Le risque de change: Le risque de fraudes: Cela dit, qu’en est-il offppt Maroc?

Les banques ont des positions en devises qui se situent nettement en dessous des limites prudentielles sur les positions globales en devise et les positions par devise. Les trois piliers du ratio McDonough: Expected Loss ou perte attendue. La fonction Compliance a pour objet de: Les indicateurs de mesure du risque de taux regroupent: Au niveau de la gestion du risque juridique.

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Au niveau de la gestion du risque comptable.

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Au niveau de la gestion du risque pays. Le mot audit nous vient du latin par l’anglais! Audit ne signifie pas inspection: The Institute of Internal Auditors. Risk management Risques purs: Risques portant sur les biens et les personnes. Ainsi, 3 phases se distinguent: Une globalisation qui change tout.

Et tout naturellement, on se cale alors sur les meilleures pratiques. Les principaux risques sont: Aujourd’hui, de fait, son champ d’intervention est beaucoup plus large: Quels sont les clients? Qui sont les stakeholders et quelles sont leurs attentes? Travaille-t-il avec des outils fiables et exhaustifs? Par ailleurs ; la pratique de la cartographie lfppt risques ne concerne pas toutes les banques.

Cette mission a en effet, couvert tous les domaines de la fonction informatique: Cette mission doit couvrir quatre domaines: Avons-nous recours aux expertises requises?

Prenons-nous bien la mesure des impacts potentiels de pratiques comptables “agressives”? COSO Cette approche, est conceptuellement simple et logique. L’approche par les risques. Une analyse progressive de l’assurance d’audit. Il concerne les volets: Ainsi, le top management se doit de: Il conviendra de couvrir chacun des quatre domaines lors de sgb phase. Se procurer le budget informatique.

Se procurer les documents de suivi du budget informatique.

Obtenir le reporting correspondant: Recenser le personnel de la fonction informatique. Recenser les domaines dans lesquels existent des conventions de services.

Se procurer ces documents ex: Se procurer les rapports de ces missions. Interroger sur ce sujet les membres du personnel et se faire communiquer les consignes et les comptes-rendus de tests. Sait-on relire les supports? Analyser la composition de la cellule. Prendre connaissance des conditions de tests. Utilise-t-on un outil de gestion des sources? Quelle utilisation est faite de ces mesures? Un tel audit couvre cinq domaines: Plan triennal, notes internes, Budget.

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Les vendeurs prennent-ils des positions non couvertes? Organigramme, liste des livres de trading avec le plan de comptes. Examen des positions du book de trading. Quelle est la nature des relations qui existent entre le front office et les autres secteurs: Examiner les tickets de transaction.

Examen des tickets de la salle. Toutes les positions prises par les autres secteurs sont- elles bien prises en ligne de compte dans le rapprochement? Risque commercial et financier: Les traders peuvent confirmer des transactions sans en informer le BO. Existe-t-il un programme de visites aux clients? Les vendeurs coordonnent-ils leur action avec le secteur commercial de la banque des entreprises? Examiner les comptes rendus de visite.

SGBD 1 : Exercice sur les Vues

Risque financier et risque de fraude: Analyser au moins trois rapprochements de stocks: Quelles actions correctives sont entreprises? Ce rapprochement est-il fait manuellement ou automatiquement? Risque Juridique et financier: Risque juridique et commercial: La fonction Ressources Humaines couvre cinq domaines: Existe-t-il un plan de formation? La fonction RH est une fonction support.

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Les 5 fonctions sont-elles couvertes voir supra? Non suivi ou suivi imparfait de certaines fonctions RH. La synergie avec le management est-elle suffisante?

Non respect du budget.